iPM koppelt prestatie-indicatoren aan procesdecompositie

iPM koppelt prestatie-indicatoren aan procesdecompositie Wanneer organisaties de strategie willen koppelen aan de uitvoering en ook de ambitie hebben om de organisatie procesgericht te sturen, zijn integraal Performance Management en het Business Process Management Model goede hulpmiddelen om dit te bereiken, menen Geert-Jan Rens en Freek Hermkens (O&i). iPM is een methode die organisaties helpt focus te houden op de strategie.